Увезём в лес и научим agile
* не вернём пока не научим
В условиях неопределённости и жёсткой конкуренции IT-решения стали решаюшим фактором успеха. Их гибкость, надёжность и функциональность напрямую влияет на доходность бизнеса. Но недостаточно посадить программистов в одну комнату и раздать задачи. Важно наладить управление разработкой, обеспечивающее прозрачность, прогнозируемость и стабильные результаты.
Типичные проблемы команд разработки
Неверная оценка сроков
Создание простого функционала занимает месяцы
Процесс разработки непрозрачен
Качество выпускаемого продукта хромает
Работающий продукт получается только в конце срока разработки
Решение - переход на гибкие методологии разработки, создание культуры взаимопонимания и доверия в команде, запуск процесса непрерывного развития
Пробовали. Не работает?
Три шага для изменения
Аудит разработки
Мы знакомимся с проектом, его целями и командой, составляем дефектную ведомость направлений, требующих изменения
Хаквик в лесу
Хаквик - выезд всей команды и коучей на неделю в коттедж, оборудованный всем необходимым для эффективной работы и лишённый всех отвлекающих факторов
Закрепление результата
Сопровождение коучем в течение 3-х недель после завершения тренинга
Что такое хаквик?
Это метод коллективной работы, основанный на трёх принципах:
- Полное погружение
- Отсутствие текучки
- Баланс работы и отдыха

Мы арендуем коттедж в живописном месте с обязательными сауной и мангалом, оборудуем его интернетом и заезжаем всей командой на 10 дней.
Полученные знания сразу отрабатываются на реальном проекте. Обычно за время хаквика
выполняется эквивалент месячной работы в офисе.
А совместный досуг, быт и развлечения создают чувство "плеча", когда узнаёшь коллег по-новому.
Мы обеспечим
Теория agile
Что такое agile, причины его появления и способы применения. Разница между подходами гибкой разработки. Опыт внедрения scrum в существующие проекты
Архитектура приложений
Как создать гибкую модульную архитектуру, обеспечивающую баланс между скоростью разработки и качеством готового продукта
Инструменты проектирования
Как придумать проект с нуля? Что такое MVP и как его использовать для проверки гипотез? Как найти направление для развития проекта? Каким образом управлять рисками?
Практика
Работа над своим проектом. Реализация нового функционала, рефакторинг, создание с нуля
Командообразование
Совместный просмотр тематических фильмов, развитие "чувства плеча", неформальное общение, управление мотивацией и самомотивацией
Творческая атмосфера
Генерация идей по развитию проекта, создание процесса развития собственной деятельности, обмен опытом
Кто мы?
Мы - люди, неравнодушно относящиеся к качественной разработке, прошедшие каждый свой путь и собравшиеся под виртуальной крышей Реинжиниринг студии Петра Кондаурова, в которой работали над проектами Теледоктор, МИС Атлас, Таргетмед, Центр Доктора Гаврилова, Гетдоктор. Мы прошли огонь, воду, медные трубы стартапов в поиске действенных способов организации и управления креативными командами и готовы поделиться ими с Вами. Наша миссия - создать в России культуру управления IT-командами и вывести автоматизацию бизнеса на новый виток эволюции.
Наши эксперты
Сергей Исаев
Менеджер проектов, не забывший как программировать. Имеет опыт работы в компаниях различного масштаба: от МИД РФ и Совета Федерации, до стартапа, выросшего с 2-х человек до 20-ти.

Александр Ткаченко
Ас фронтенд-разработки. Мастер попадания в сроки. Создавал сложные проекты от внутренних систем Черноморнефтегаза до маркетплейсов. Человек-JavaScript. Спит в футболке с надписью AngularJS, пьёт кофе из кружки с логотипом HTML5
Юрий Суханов
Полубезумный разработчик серверных решений. С их помощью помогал людям создать фигуру мечты, спасал жизни онлайн консультациями, запускал спутники, атомные станции и научил роботов шутить.
Дмитрий Казаков
SCRUM-мастер, менеджер проектов с опытом руководства внедрениями в банках ТОП-20 командой более 20 человек. Живет по Scrum и несет Agile-культуру в массы.
Нелли Камаева
Дизайнер и UX-гуру. Закончила школу Дизайн-бюро Горбунова. Способна убрать из вашего проекта 20 лишних элементов без потери функциональности
Петр Кондауров
Создатель первого в России телемедицинского проекта, победившего в конкурсе Forbes "стартап года". Мастер управления командной мотивацией. Автор методики проведения хаквиков.
Запишитесь
на бесплатную консультацию о процессе разработки в вашей компании
ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ, НАПИШИТЕ ИЛИ ПОЗВОНИТЕ
Email: info@pkondaurov.ru
Телефон: +7 909 942 36 57